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数字化浪潮下,意拉德电子如何砥砺前行?

  发布时间:2023/9/14 15:49:01

2023年8月28-30日,由中国高科技门户OFweek维科网主办,OFweek维科网·工控、OFweek维科网·机器人承办的“2023全数会(第四届)中国智能制造数字化转型大会暨数字化工业展览会”在深圳福田会展中心隆重举行。8月28日下午,大会举行了“维科杯·OFweek 2023 中国工业自动化及数字化行业年度评选颁奖典礼”,公布了8大奖项获奖名单。其中,意拉德电子(东莞)有限公司荣获“维科杯·OFweek 2023中国智能制造数字化转型卓越服务商奖”。

在会议期间,意拉德电子(东莞)有限公司总经理丁允超先生接受了维科网的采访,就EMS行业痛点、意拉德电子的产品和解决方案、数字化转型以及智能制造推进策略等话题进行了深入探讨。

意拉德电子(东莞)有限公司总经理丁允超先生(左)接受维科网的采访

意拉德电子 (东莞)有限公司成立于2007年,是隶属于欧洲意拉德集团的知名电子制造综合服务商,坐落于全球电子制造中心的东莞。公司客户覆盖工业、医疗、汽车、消费电子等多行业,自成立以来公司始终保持健康稳定的高速增长。

意拉德电子拥有全球领先的PCBA生产设备及工艺流程,拥有专业的电子与机械研发团队,测试方案设计及测试软硬件制作团队,可为客户提供从PCBA开发与生产、注塑设计及生产、模具开发与制作、功能测试开发、五金冲压成型、线束方案设计及成品的精密组装等完善的一站式解决方案。公司拥有稳定的全球供应资源,整合的供应链管理,拥有汽车级别的品质保证,连续5年个位数PPM。

1.EMS(电子制造服务)行业目前主要面临哪些行业痛点和挑战?

疫情之下,全球经济形势和产业链格局发生了深刻变化。EMS行业作为技术和资本密集型产业,也面临诸多挑战。丁允超认为,目前EMS行业主要存在以下三方面的痛点:

一是疫情导致的需求下滑是整个行业面临的大问题。疫情期间,终端市场对电子元器件的需求锐减,直接导致EMS企业订单减少,生产经营活动受到不同程度的冲击。尽管目前市场正逐渐复苏,但疫情的疤痕效应仍然存在;

其次,地区性订单转移问题也对EMS企业带来不利影响。受成本、关税等多方因素影响,部分订单开始从中国转移至东南亚、墨西哥、东欧等地区,这无疑也增加了行业的竞争压力;

三是数字化转型进程推进艰难。许多EMS企业已充分意识到数字化转型的重要性,但普遍缺乏明确的转型规划,实际转型步伐也较缓慢,难以找到突破口。

2.意拉德电子的主营业务有哪些?与同类企业相比,意拉德电子的竞争优势是什么?

意拉德电子作为知名电子制造综合服务商,核心业务专注于电控领域,在马达驱动、电池管理具有深厚积累,客户覆盖3C电子、汽车制造、医疗等细分领域,公司能为客户提供从方案设计到成品交付的一站式解决方案。

相比同行业竞争者,公司技术实力雄厚,拥有强大的研发团队和知识产权储备,能够针对客户需求提供定制化方案,并且质量管理体系完善,产品获得多项质量管理认证,拥有质量保证。

此外,意拉德立足全球化生产布局,在中国东莞、斯洛文尼亚、塞尔维亚都有生产中心,便于服务全球客户,沟通、交付响应迅速。多年深耕,意拉德电子已在EMS领域积累了丰厚的供应商和客户资源,公司与知名原厂都保持长期合作的良好关系,在当初缺量危机的时候,公司也能及时为客户提供货源,供应链优势显著。

意拉德电子(东莞)有限公司总经理丁允超先生

3.数字化转型对于意拉德电子有哪些比较现实的意义?

过去从手工业到大批量生产,从记账到工业4.0信息化,每一次变革都推动了生产力发展。对意拉德电子来说,公司多年来持续推进精益生产,为数字化转型奠定了基础,但仅仅进行流程优化是不够的,还需在数字化上下更大功夫,比如通过能实现全面数字化的集成平台,帮助公司与供应商、客户实时对接,破除数据孤岛和信息沟通壁垒。

丁允超指出,企业目前拥有大量的数据,但如何从海量数据中提取关键信息,进行智能分析,以指导生产决策才是关键。

4.近年来,意拉德电子在数字化转型方面有哪些具体的措施?取得了哪些成效?

在生产过程中,意拉德电子针对设备利用率等方面进行了数字化记录和大数据分析,并取得了积极成效。通过对所有设备和工艺环节进行全面数字化监控和定位,公司可以清晰掌握每一道工序的设备运行时长、良品率、物料消耗等详实数据,最后利用大数据分析算法,找出这些庞大数据之间的关联,进行多维度分析。数字化措施在生产中的应用,可以让企业发现一些以往不易觉察的问题,找到更多、更细的改善空间。

5.您如何理解工厂的智能化、数字化与精益生产之间的关系?

丁允超认为,精益生产相当于人的骨骼,数字化和智能化类似于人体的神经系统。如果人的神经系统不发达,那人也势必会出现问题;与之相对的,如果仅仅是神经系统很发达,也是不够的,需要用坚实的骨骼去支撑人类运动,只有兼顾强壮的体魄和发达的神经感知,才能构成健康的人体。

精益生产构筑了企业发展的骨架,进行了流程优化、标准化和可视化,这就为未来的数字化和智能化应用创造了平台。与此同时,数字化和智能化又像神经系统一样,注入新生命到企业运营之中,对精益生产进行再优化,极大提升了分析决策能力和执行能力,像“大脑”一样指挥企业高效运转。

可以说,精益生产是“框架”,而数字化和智能化是“大脑”,仅有任何一方都无法达到最佳状态,只有双轮驱动,企业才能实现真正的转型升级,获得持续领先的竞争优势。

6. 如今,智能化和自动化已成为现代制造业势不可挡的趋势,未来会给意拉德电子带来哪些机遇?

目前,智能化和自动化已经成为时代的大势所趋。对于意拉德电子来说,这无疑带来了巨大的机遇。

首先,利用大数据和人工智能等技术,可以实时看到库存、项目进度等关键数据,可以帮助企业更好地预测市场需求,优化生产计划,实现精准化生产,减少过剩产能和库存积压。这类似于快递服务,企业和供应商可以同时看到项目需求,项目动态,什么时候可以交货,可以极大程度地减少沟通对接成本,让交期更短,发行更灵活。

丁允超认为,每一个转型都是一个优胜劣汰的过程,新兴的技术会把过往从旧观念出发,低效率的东西取代掉。数字化转型,企业需要投入大量资金用于智能设备、信息系统等基础设施建设,还需引入数字化相关的人才。更重要的是,数字化大多数企业来说都是一个新概念,这对企业的管理模式也提出了全新的要求。

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